導(dǎo)讀：近日，亞馬遜發(fā)布公告，2025年6月29日起，美國(guó)站的賣家自配送Prime（SFP）及優(yōu)先配送政策將迎來(lái)重大調(diào)整，涉及訂單量門檻、時(shí)效考核、自動(dòng)化工具三大核心板塊。此次更新對(duì)中小賣家運(yùn)營(yíng)提出更高要求，行業(yè)或面臨新一輪洗牌。

核心變化一：訂單量強(qiáng)制門檻

新規(guī)要求SFP賣家每月至少完成100單Prime訂單，若未達(dá)標(biāo)，亞馬遜將限制其每日最大Prime訂單量，直至賣家證明具備持續(xù)處理訂單的能力。值得注意的是，公告明確允許“月訂單量不足100件的賣家繼續(xù)參與計(jì)劃”，但需接受訂單限額，以避免因訂單激增導(dǎo)致配送問題及賬戶健康風(fēng)險(xiǎn)。

這一條款引發(fā)行業(yè)熱議，部分中小賣家質(zhì)疑其“變相清退”意圖，認(rèn)為亞馬遜正將資源向頭部賣家傾斜。

核心變化二：計(jì)劃試用限制

在重大銷售活動(dòng)和買家購(gòu)物旺季（如Prime Day、黑五網(wǎng)一）前的幾周內(nèi)，亞馬遜將暫停賣家正式加入SFP計(jì)劃。此外，賣家每年最多僅能嘗試3次SFP試用，若未通過(guò)，需重新獲得30天試用期資格方可再次申請(qǐng)。值得注意的是，2025年6月29日政策生效前的試用記錄不計(jì)入次數(shù)限制，為賣家提供緩沖期。

核心變化三：績(jī)效考核升級(jí)

• 時(shí)效考核收緊：賣家需在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)1-5日達(dá)，并支持周末送貨及取貨；優(yōu)先配送（PSO）資格需滿足次日達(dá)/隔日達(dá)能力，亞馬遜將根據(jù)配送績(jī)效動(dòng)態(tài)調(diào)整賣家資格。
• 準(zhǔn)時(shí)率（OTDR）保護(hù)機(jī)制：若賣家啟用“配送設(shè)置自動(dòng)化（SSA）”工具，并通過(guò)亞馬遜“購(gòu)買配送”服務(wù)購(gòu)買標(biāo)記為“OTDR保護(hù)”的配送標(biāo)簽，且按時(shí)發(fā)貨，其SFP和優(yōu)先配送服務(wù)將獲得OTDR保護(hù)，避免因物流延遲影響指標(biāo)。

此次政策調(diào)整標(biāo)志著亞馬遜正通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升用戶體驗(yàn)，但對(duì)于SFP賣家而言，需選擇更優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)商或優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，否則可能導(dǎo)致成本增加。同時(shí)，還要高頻監(jiān)控績(jī)效面板，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存和定價(jià)，避免賬戶風(fēng)險(xiǎn)。此外，還應(yīng)優(yōu)先啟用“配送設(shè)置自動(dòng)化（SSA）”工具，通過(guò)亞馬遜官方渠道購(gòu)買配送服務(wù)以獲得OTDR保護(hù)。

在此背景下，倉(cāng)盛海外倉(cāng)成為賣家破局的關(guān)鍵。倉(cāng)盛支持亞馬遜SFP發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù)周日也正常發(fā)貨，滿足平臺(tái)時(shí)效要求；系統(tǒng)遵循最近倉(cāng)庫(kù)及最優(yōu)尾程渠道發(fā)貨，完美契合SFP時(shí)效要求；同時(shí)提供自動(dòng)化訂單處理系統(tǒng)，無(wú)縫對(duì)接亞馬遜“配送設(shè)置自動(dòng)化（SSA）”工具，助力賣家輕松達(dá)標(biāo)OTDR保護(hù)機(jī)制。SFP賣家如有美國(guó)海外倉(cāng)需求，可聯(lián)系我們獲取報(bào)價(jià)。

結(jié)語(yǔ)：在亞馬遜SFP新政下，中小賣家需在資源有限的情況下，尋找成本與效率的新平衡點(diǎn)。

導(dǎo)讀：2025年5月12日下午，《中美日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會(huì)談聯(lián)合聲明》發(fā)布。中美關(guān)稅到底如何調(diào)整？聲明中透露出哪些重要信息？一篇文章帶你讀懂！

聲明里提到的幾個(gè)文件，主要圍繞美國(guó)加征的所謂“對(duì)等關(guān)稅”。

4月份以來(lái)，美國(guó)對(duì)華加征的所謂“對(duì)等關(guān)稅”共125%，中國(guó)也進(jìn)行了堅(jiān)決正當(dāng)反制。

現(xiàn)在，按照雙方達(dá)成的共識(shí)，美方取消其中共計(jì)91%的加征關(guān)稅，暫停實(shí)施24%的“對(duì)等關(guān)稅”90天。那么，現(xiàn)在美方的對(duì)華“對(duì)等關(guān)稅”就是10%。

中方也相應(yīng)取消和暫停了部分反制關(guān)稅。此外，中方還相應(yīng)暫?；蛉∠麑?duì)美國(guó)的非關(guān)稅反制措施。

此次談到的只是中美雙方實(shí)施關(guān)稅中的一部分，像美方以芬太尼為由對(duì)華加征的關(guān)稅以及中方實(shí)施的反制關(guān)稅，在聲明中都沒有提及。

國(guó)際貿(mào)易專家表示，雖然關(guān)稅沒有全部取消，但大幅降低了雙邊關(guān)稅水平，這就可以先恢復(fù)之前暫停的中美貿(mào)易，在此基礎(chǔ)上，中美雙方才能就更多問題進(jìn)行深入探討。

聲明最后明確，中美雙方將建立機(jī)制，繼續(xù)就經(jīng)貿(mào)關(guān)系進(jìn)行協(xié)商。核心意思就是，中美雙方將通過(guò)制度化的溝通機(jī)制，持續(xù)就經(jīng)貿(mào)問題進(jìn)行對(duì)話，以解決分歧。

該聲明發(fā)表，意味著中美關(guān)稅問題終于迎來(lái)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。對(duì)于跨境賣家而言，這既是短期成本壓力的釋放，更是長(zhǎng)期戰(zhàn)略調(diào)整的窗口期。建議從以下兩方面把握機(jī)遇：

第一，立即梳理受暫停關(guān)稅影響的商品清單（如服裝、家居、消費(fèi)電子等品類），重新評(píng)估定價(jià)策略，將成本降幅部分讓利消費(fèi)者以提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，或投入營(yíng)銷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，優(yōu)先處理此前因高關(guān)稅積壓的庫(kù)存，加速資金流轉(zhuǎn)。

第二，借助90天的關(guān)稅政策緩和期，加速備貨。建議選擇第三方海外倉(cāng)進(jìn)行備貨，利用其“一件代發(fā)”功能，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，提升物流時(shí)效和消費(fèi)者體驗(yàn)。同時(shí)，海外倉(cāng)備貨可分散關(guān)稅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，避免因政策變化導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷。

結(jié)語(yǔ)：關(guān)稅博弈的階段性緩和，為跨境賣家爭(zhēng)取到寶貴的喘息空間。唯有以敏捷應(yīng)對(duì)變化、用創(chuàng)新重構(gòu)成本，方能在全球貿(mào)易的潮水中穩(wěn)立潮頭。

導(dǎo)讀：美國(guó)郵政服務(wù)（USPS）近日宣布，將于2025年7月13日起正式調(diào)整運(yùn)費(fèi)，部分核心業(yè)務(wù)漲幅超7%。此次調(diào)價(jià)是“為美國(guó)遞送”（Delivering for America）十年戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)鍵一步，旨在推動(dòng)機(jī)構(gòu)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。對(duì)于依賴郵政服務(wù)的電商賣家及中小企業(yè)而言，郵費(fèi)上漲將直接增加運(yùn)營(yíng)成本，需盡早制定應(yīng)對(duì)策略。

根據(jù)美國(guó)郵政局公告，此次價(jià)格調(diào)整涉及多項(xiàng)核心寄遞服務(wù)：

• Priority Mail（優(yōu)先郵件服務(wù)）：國(guó)內(nèi)寄遞費(fèi)用平均上漲6.3%（適用于中小型包裹的快速配送）；
• USPS Ground Advantage（地面優(yōu)勢(shì)服務(wù)）：地面寄遞服務(wù)價(jià)格上漲7.1%（主打性價(jià)比，覆蓋日常商品運(yùn)輸需求）；
• Parcel Select（包裹選送Parcel Select服務(wù)）：針對(duì)大宗寄件客戶的經(jīng)濟(jì)型服務(wù)漲幅達(dá)7.6%（主要服務(wù)于電商平臺(tái)及批發(fā)商）。

注：Priority Mail Express（優(yōu)先郵件快遞服務(wù)）的價(jià)格保持不變。

美國(guó)郵政局董事會(huì)強(qiáng)調(diào)，此次調(diào)價(jià)基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而非單純追隨通脹指標(biāo)。新增收入將全部投入“為美國(guó)遞送”計(jì)劃，用于升級(jí)分揀設(shè)備、擴(kuò)大電動(dòng)運(yùn)輸車隊(duì)及優(yōu)化末端配送網(wǎng)絡(luò)，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“全國(guó)6天投遞、成本可控且財(cái)務(wù)可持續(xù)”的公共服務(wù)承諾。

郵費(fèi)上漲對(duì)電商賣家影響顯著。以日均發(fā)貨量100件的中小商家為例，若使用USPS Ground Advantage服務(wù)，月成本或?qū)⒃黾訑?shù)百美元。賣家需盡快采取以下措施：

1. 重新核算物流成本

結(jié)合新費(fèi)率表，評(píng)估不同產(chǎn)品線利潤(rùn)率，必要時(shí)調(diào)整定價(jià)策略。

2. 優(yōu)化包裝方案

通過(guò)減少包裹體積、減輕重量，降低計(jì)費(fèi)區(qū)間。

3. 多元化物流渠道

對(duì)比FedEx、UPS等競(jìng)品報(bào)價(jià)，探索混合配送模式。

4. 關(guān)注政策動(dòng)態(tài)

定期訪問USPS官網(wǎng)或PRC（郵政監(jiān)管委員會(huì)）官網(wǎng)，及時(shí)獲取價(jià)格調(diào)整細(xì)則。

倉(cāng)盛海外倉(cāng)已整合UPS、FedEx、USPS等派送資源，同時(shí)引入Amazon Shipping渠道，為賣家提供多種發(fā)貨選擇。我們的系統(tǒng)遵循最近倉(cāng)庫(kù)和最優(yōu)渠道發(fā)貨，旨在幫助賣家選擇最優(yōu)性價(jià)比發(fā)貨渠道，最大限度幫助賣家降本增效。有美國(guó)海外倉(cāng)一件代發(fā)需求的賣家可以聯(lián)系我們，獲取最新報(bào)價(jià)。

結(jié)語(yǔ)：USPS此次價(jià)格調(diào)整標(biāo)志著其向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型邁出重要一步。盡管短期內(nèi)賣家將面臨成本壓力，但長(zhǎng)期來(lái)看，400億美元的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)有望提升整體物流效率。建議商家提前規(guī)劃，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)抵消成本波動(dòng)，在即將到來(lái)的旺季中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

導(dǎo)讀：近期，美國(guó)電商市場(chǎng)掀起了一場(chǎng)前所未有的漲價(jià)潮。從亞馬遜到TEMU、SHEIN等跨境電商平臺(tái)，商品價(jià)格普遍上漲。

美國(guó)電商市場(chǎng)近期掀起漲價(jià)潮，亞馬遜等平臺(tái)近千種商品價(jià)格顯著上漲，涵蓋服裝、家居、電子等多個(gè)品類，平均漲幅近30%。TEMU、SHEIN等跨境電商平臺(tái)也紛紛發(fā)布公告，將漲價(jià)歸因于全球貿(mào)易規(guī)則及關(guān)稅變動(dòng)導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)成本上升。社交媒體上，美國(guó)網(wǎng)友紛紛感嘆購(gòu)物車內(nèi)的商品價(jià)格一夜之間飆升，凸顯了關(guān)稅政策調(diào)整對(duì)消費(fèi)者端的直接影響。

此次漲價(jià)潮的幕后推手，是美國(guó)近期對(duì)進(jìn)口商品關(guān)稅政策的收緊。為保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)，美國(guó)對(duì)服裝、電子等勞動(dòng)密集型商品加征關(guān)稅，同時(shí)升級(jí)跨境電商“最低限價(jià)”規(guī)則，導(dǎo)致低價(jià)商品清關(guān)成本激增。全球供應(yīng)鏈重組、地緣政治博弈與通脹壓力共同推高了跨境貿(mào)易的合規(guī)成本，使得電商平臺(tái)不得不將成本壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

展望未來(lái)，美國(guó)關(guān)稅政策仍存在不確定性。短期來(lái)看，關(guān)稅戰(zhàn)可能持續(xù)升級(jí)，加征范圍或擴(kuò)大至更多品類，合規(guī)成本也將進(jìn)一步攀升。然而，長(zhǎng)期來(lái)看，政策博弈與市場(chǎng)妥協(xié)可能帶來(lái)一定緩沖，如本土化生產(chǎn)回潮、貿(mào)易協(xié)定達(dá)成等。但無(wú)論如何，跨境電商賣家都需做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

面對(duì)關(guān)稅風(fēng)暴，跨境電商賣家可采取多項(xiàng)措施以減輕影響。首先，多元化供應(yīng)鏈布局，將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至享受關(guān)稅優(yōu)惠的地區(qū)或提前在美國(guó)本土備貨。其次，升級(jí)定價(jià)策略，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)，并重塑產(chǎn)品價(jià)值以提升附加值。同時(shí)，加強(qiáng)合規(guī)管理，提前預(yù)判關(guān)稅調(diào)整并完善商品認(rèn)證等資質(zhì)。此外，利用政策窗口期加速備貨或提交豁免申請(qǐng)，以降低成本壓力。最后，強(qiáng)化客戶黏性，通過(guò)會(huì)員體系、售后升級(jí)等服務(wù)提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度，對(duì)沖價(jià)格敏感度上升帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語(yǔ)：美國(guó)電商市場(chǎng)的漲價(jià)潮，是關(guān)稅政策調(diào)整與全球貿(mào)易環(huán)境變化的直接反映。對(duì)于跨境電商賣家而言，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。面對(duì)未來(lái)關(guān)稅政策的不確定性，賣家需保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化供應(yīng)鏈韌性，提升合規(guī)能力，并不斷優(yōu)化客戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

導(dǎo)讀：據(jù)悉，近日多位TEMU賣家已收到買手的通知，TEMU即將向賣家開放從國(guó)內(nèi)發(fā)貨的模式，即賣家直接從國(guó)內(nèi)發(fā)貨給海外消費(fèi)者，不用備貨到海外倉(cāng)。

在美方關(guān)稅政策持續(xù)施壓的背景下，TEMU正醞釀新一輪模式調(diào)整。據(jù)賣家爆料及平臺(tái)內(nèi)部通知，TEMU預(yù)計(jì)本周日上線國(guó)內(nèi)發(fā)貨模式，允許賣家直接從中國(guó)發(fā)貨給海外消費(fèi)者，無(wú)需備貨至海外倉(cāng)。這一舉措被視為應(yīng)對(duì)美國(guó)關(guān)稅政策收緊的直接回應(yīng)——自5月2日起，美國(guó)將取消對(duì)中國(guó)（含香港地區(qū)）800美元以下包裹免稅政策，并對(duì)相關(guān)商品加征最高達(dá)145%的關(guān)稅，部分類目關(guān)稅甚至飆升至245%。

TEMU的國(guó)內(nèi)直發(fā)模式實(shí)為全托管、半托管模式后的“應(yīng)急方案”。此前，在全托管模式下，賣家僅需專注供貨即可，平臺(tái)全權(quán)負(fù)責(zé)商品銷售、運(yùn)營(yíng)、物流（含國(guó)際物流及末端配送）、售后等環(huán)節(jié)。隨著T86清關(guān)政策取消，利用免稅的政策紅利消失，屆時(shí)物流成本將直線上升。在半托管模式下，賣家自主管理海外倉(cāng)庫(kù)存及物流（發(fā)貨、末端配送、逆向物流等），但目前美國(guó)不斷加征關(guān)稅，且政策反復(fù)，很多半托管賣家不敢輕易備貨，都處于觀望狀態(tài)。

因此，在全托管與半托管發(fā)貨都遇上阻礙的雙重因素疊加下，平臺(tái)需要開創(chuàng)一條新的發(fā)貨路徑，在此時(shí)推出新的發(fā)貨模式也是必然之舉。

據(jù)悉，關(guān)于此次新發(fā)貨模式還有以下幾個(gè)關(guān)鍵信息：

1. 這一模式，現(xiàn)有的全托管賣家、半托管賣家均可參與；
2. 所有主體需要新開一個(gè)店鋪，來(lái)做國(guó)內(nèi)發(fā)貨的半托管模式，不能用原有的店鋪；
3. 物流時(shí)效將延長(zhǎng)；
4. 平臺(tái)將檢驗(yàn)賣家的清關(guān)能力。

新規(guī)要求賣家以新店鋪參與直發(fā)模式，現(xiàn)有全托管、半托管賣家均可加入。此舉將吸引新賣家入局，加劇競(jìng)爭(zhēng)。然而，美國(guó)高額關(guān)稅已迫使物流商漲價(jià)或暫停服務(wù)，TEMU不得不提高產(chǎn)品價(jià)格，賣家面臨訂單下滑風(fēng)險(xiǎn)。部分賣家轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)營(yíng)銷”縮減廣告開支，但利潤(rùn)空間仍被壓縮。

美國(guó)關(guān)稅政策正重塑跨境電商生態(tài)。TEMU與SHEIN超80%商品依賴“小額免稅”通道，政策調(diào)整后，TEMU商家關(guān)稅成本暴漲超50%，部分商品利潤(rùn)率跌至負(fù)值。為自救，平臺(tái)已上調(diào)部分商品價(jià)格，但消費(fèi)者或因漲價(jià)轉(zhuǎn)向亞馬遜等本土平臺(tái)。與此同時(shí)，亞馬遜推出低價(jià)專區(qū)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，TEMU的“極致低價(jià)”定位遭遇挑戰(zhàn)。

盡管特朗普政府釋放關(guān)稅談判信號(hào)，但政策不確定性仍高。TEMU的直發(fā)模式或?yàn)槎唐谶^(guò)渡方案，長(zhǎng)期需構(gòu)建本土化供應(yīng)鏈。行業(yè)預(yù)測(cè)，若關(guān)稅政策持續(xù)，TEMU在美國(guó)市場(chǎng)份額可能從45%縮水至30%，而亞馬遜等將趁勢(shì)擴(kuò)張。這場(chǎng)由關(guān)稅引發(fā)的行業(yè)震蕩，正推動(dòng)跨境電商從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“供應(yīng)鏈韌性”的深層較量。

結(jié)語(yǔ)：此次TEMU的國(guó)內(nèi)直發(fā)模式，是在高壓下的被迫突圍，更是對(duì)供應(yīng)鏈邏輯的重新梳理。從全托管到半托管，再到直發(fā)模式，平臺(tái)與賣家的每一步調(diào)整，都是對(duì)關(guān)稅壁壘的回應(yīng)。未來(lái)，跨境電商的競(jìng)爭(zhēng)將不再局限于價(jià)格，而是轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈效率、本土化運(yùn)營(yíng)和政策適應(yīng)能力的綜合比拼。

導(dǎo)讀：自4月17日起，TEMU平臺(tái)的物流政策將迎來(lái)再次升級(jí)。

據(jù)悉，從4月17日（本周四）起，TEMU對(duì)美國(guó)站的半托管和本本店鋪，將逐步限制使用FedEx自發(fā)貨，且將會(huì)在一周內(nèi)覆蓋全量店鋪。政策通過(guò)灰度測(cè)試逐步推進(jìn)，被選中的店鋪將提前1天收到站內(nèi)信通知，次日限制生效。若商家目前使用的海外倉(cāng)不支持平臺(tái)面單，需盡快搬倉(cāng)或接入平臺(tái)面單。

關(guān)于賣家關(guān)心的常見問題整理如下：

• 亞馬遜FBA發(fā)貨，商家無(wú)法選擇不用FedEx發(fā)貨怎么辦？

對(duì)于FBA發(fā)貨、實(shí)際FedEx承運(yùn)的，發(fā)貨填A(yù)mazon Shipping+Amazon MCF或Swiship即可，但是要讓商家確保填寫的物流商在官網(wǎng)有軌跡。不需要單獨(dú)加白。

• 非亞馬遜的其他海外倉(cāng)，商家短期內(nèi)無(wú)法轉(zhuǎn)用平臺(tái)面單怎么辦？

需要BD商家搬倉(cāng)，最多給30天過(guò)渡期，過(guò)渡期內(nèi)可以走工單加白SKU。不同意搬倉(cāng)的不能開白。

• 純電SKU平臺(tái)面單無(wú)法配送怎么辦？

純電SKU自動(dòng)開白已經(jīng)上線，不需要單獨(dú)申請(qǐng)開白。

• 之前申請(qǐng)過(guò)USPS開白工單的，還要重復(fù)申請(qǐng)嗎？

要。每個(gè)物流商的自發(fā)貨，都需要單獨(dú)開白。

• 商家自己談的FedEx更便宜，切平臺(tái)面單更貴怎么辦？

商家需提供價(jià)卡證明真實(shí)性，若情況屬實(shí)，可以開白。

繼上月對(duì)使用USPS發(fā)貨但未接入平臺(tái)面單的商家采取限制措施后，平臺(tái)再次收緊物流管控，將矛頭指向FedEx自發(fā)貨渠道。這一系列動(dòng)作背后，不僅是對(duì)物流合規(guī)的強(qiáng)化，更是TEMU對(duì)其商業(yè)生態(tài)的深遠(yuǎn)布局。

1. 數(shù)據(jù)掌控：全鏈路信息回流

TEMU強(qiáng)制推廣平臺(tái)面單的核心目的，在于獲取物流軌跡、庫(kù)存分布等全鏈路數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對(duì)平臺(tái)具有戰(zhàn)略價(jià)值：

• 篩選優(yōu)質(zhì)賣家：通過(guò)物流效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)，評(píng)估賣家運(yùn)營(yíng)能力；
• 供應(yīng)鏈議價(jià)權(quán)：基于倉(cāng)儲(chǔ)熱力圖和訂單規(guī)模，未來(lái)可向第三方倉(cāng)庫(kù)施壓，爭(zhēng)取更低倉(cāng)儲(chǔ)成本；
• 衍生業(yè)務(wù)鋪墊：手握全鏈路數(shù)據(jù)后，平臺(tái)可順勢(shì)拓展物流金融、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)等增值服務(wù)。

2. 打擊“跑水”與合規(guī)管控

表面上看，限制USPS和FedEx自發(fā)貨是為了打擊物流造假（“跑水”）和面單不合規(guī)行為。但更深層的邏輯是，通過(guò)統(tǒng)一物流入口，減少不可控因素，提升消費(fèi)者體驗(yàn)。

3. 倒逼賣家升級(jí)物流模式

對(duì)于賣家而言，政策調(diào)整短期帶來(lái)成本壓力和運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性（如搬倉(cāng)、系統(tǒng)對(duì)接），但長(zhǎng)期可能推動(dòng)行業(yè)物流模式升級(jí)。例如，通過(guò)官方倉(cāng)發(fā)貨可提升履約效率，減少售后糾紛。

作為TEMU官方認(rèn)證倉(cāng)，倉(cāng)盛海外倉(cāng)具備以下核心優(yōu)勢(shì)：

• 無(wú)縫對(duì)接平臺(tái)面單：擁有40+的IT開發(fā)人員數(shù)，自研OMS與WMS系統(tǒng)，全面支持TEMU平臺(tái)面單系統(tǒng)，賣家無(wú)需額外適配即可滿足合規(guī)要求，避免政策限制風(fēng)險(xiǎn)；
• 全程護(hù)航團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)每日巡檢訂單，實(shí)時(shí)追蹤配送狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即記錄并同步至相關(guān)協(xié)作小組，團(tuán)隊(duì)將快速聯(lián)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)落實(shí)解決方案，確保每個(gè)包裹都能得到及時(shí)有效地處理；
• 倉(cāng)儲(chǔ)與履約保障：依托官方認(rèn)證資質(zhì)，提供穩(wěn)定的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（6大倉(cāng)庫(kù)）和高效的訂單履約，助力賣家提升店鋪評(píng)分和客戶滿意度。

面對(duì)TEMU物流政策的強(qiáng)勢(shì)調(diào)整，賣家需采取“短期合規(guī)求生存，長(zhǎng)期布局謀發(fā)展”的雙軌策略。一方面，短期內(nèi)必須迅速適應(yīng)平臺(tái)面單規(guī)則，避免因物流不合規(guī)導(dǎo)致的斷貨或處罰；另一方面，需以數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)為核心，重構(gòu)物流供應(yīng)鏈，與官方物流體系進(jìn)行綁定。

1. 短期合規(guī)：確保平穩(wěn)過(guò)渡

• 物流適配：優(yōu)先接入TEMU官方物流系統(tǒng)，或使用已對(duì)接平臺(tái)面單的海外倉(cāng)，避免因技術(shù)對(duì)接問題導(dǎo)致發(fā)貨中斷；
• 緊急申請(qǐng)：非亞馬遜海外倉(cāng)賣家需在過(guò)渡期內(nèi)（最多30天）完成SKU加白申請(qǐng)，通過(guò)工單與BD商家溝通，確保過(guò)渡期內(nèi)的發(fā)貨權(quán)限，避免斷貨風(fēng)險(xiǎn)。

2. 長(zhǎng)期布局：構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

• 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)：利用ERP工具整合多倉(cāng)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存分布、周轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化補(bǔ)貨策略，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本；
• 物流合作談判：與物流服務(wù)商協(xié)商倉(cāng)儲(chǔ)、尾程配送費(fèi)用，或通過(guò)規(guī)?；l(fā)貨爭(zhēng)取折扣，降低整體物流成本。

結(jié)語(yǔ)：TEMU的物流政策調(diào)整絕非孤立事件，而是其構(gòu)建跨境電商生態(tài)閉環(huán)的關(guān)鍵步驟。通過(guò)掌控物流、供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)，平臺(tái)正逐步從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于賣家而言，唯有順應(yīng)平臺(tái)規(guī)則、提升運(yùn)營(yíng)效率，方能在TEMU的生態(tài)體系中占據(jù)一席之地。

導(dǎo)讀：近日，亞馬遜官方發(fā)布公告，將在5月份舉辦為期48小時(shí)的第四屆寵物日（Amazon Pet Day）大促活動(dòng)。

根據(jù)公告，本次活動(dòng)將持續(xù)兩天，于5月13日（周二）至5月14日（周三）舉行，面向所有消費(fèi)者開放，促銷產(chǎn)品覆蓋寵物食品、零食、玩具、服裝、保健品、美容用品、電子設(shè)備、清潔用品等多個(gè)品類。

為吸引更多消費(fèi)者，亞馬遜還將從4月29日（周二）起提前啟動(dòng)早期優(yōu)惠。Prime會(huì)員在寵物日期間可享專屬折扣，并繼續(xù)享受快速免費(fèi)送貨等Prime權(quán)益。

亞馬遜寵物日作為年度寵物消費(fèi)狂歡節(jié)，疊加Prime會(huì)員超強(qiáng)購(gòu)買力，堪稱跨境電商的「流量金礦」。盡管官方未公布具體增長(zhǎng)目標(biāo)，但活動(dòng)延長(zhǎng)至48小時(shí)預(yù)計(jì)將顯著提升銷售增量。以2024年寵物日當(dāng)周數(shù)據(jù)為例，寵物用品銷售額環(huán)比增長(zhǎng)6.3%，其中貓砂衛(wèi)生品類銷售額顯著增長(zhǎng)19.7%，狗床家具品類增長(zhǎng)14.7%，貓糧品類增長(zhǎng)13.3%，貓床家具品類增長(zhǎng)12%，智能寵物設(shè)備品類也呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)趨勢(shì)。

近期美國(guó)貿(mào)易政策波動(dòng)頻繁，建議賣家采用「多批次小批量」發(fā)貨策略，同步關(guān)注301關(guān)稅清單動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)寵物食品等重稅品類，可考慮通過(guò)美國(guó)本土認(rèn)證供應(yīng)商采購(gòu)原材料，降低原產(chǎn)地規(guī)則風(fēng)險(xiǎn)。以下是賣家行動(dòng)清單：

1. 選品策略

重點(diǎn)關(guān)注寵物智能用品（自動(dòng)喂食器/GPS項(xiàng)圈）、健康類（關(guān)節(jié)保健品/處方糧）、季節(jié)性（夏季涼墊/驅(qū)蟲藥）三大增長(zhǎng)大類。

2. 物流預(yù)案

4月25日前完成首批發(fā)貨，預(yù)留質(zhì)檢+上架時(shí)間。

3. 流量組合

搭配亞馬遜廣告+站外TikTok引流，組合拳提升ROI。

結(jié)語(yǔ)：亞馬遜寵物日作為年度寵物消費(fèi)狂歡節(jié)，其背后蘊(yùn)含的巨大商機(jī)不容小覷。對(duì)于跨境電商賣家而言，這不僅是一次銷售沖刺的機(jī)會(huì)，還是提升品牌影響力的關(guān)鍵戰(zhàn)役。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的不確定性，提前規(guī)劃庫(kù)存、優(yōu)化選品策略、強(qiáng)化物流保障，有助于賣家在寵物日實(shí)現(xiàn)更大的突破。

導(dǎo)讀：當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年4月4日，美國(guó)總統(tǒng)特朗普在社交媒體上宣布，他將簽署行政令，再次給予TikTok“不賣就禁用”法律75天寬限期。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年4月4日，美國(guó)總統(tǒng)特朗普的一則社交媒體聲明，再次攪動(dòng)了TikTok Shop商家的神經(jīng)。他宣布簽署行政令，延長(zhǎng)TikTok“不賣就禁用”法案的寬限期75天。這一決定，看似為TikTok爭(zhēng)取了喘息之機(jī)，實(shí)則讓依賴其生態(tài)的跨境電商從業(yè)者陷入了更深的焦慮。政策的不確定性如同達(dá)摩克利斯之劍，懸在每一位商家的頭頂——流量波動(dòng)、用戶信任危機(jī)、物流履約壓力，種種挑戰(zhàn)接踵而至。

特朗普政府的這一舉措，背后是多重利益的博弈。一方面，TikTok在美國(guó)擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，其廣告市場(chǎng)和商業(yè)價(jià)值不容忽視，完全關(guān)停將直接沖擊本土中小企業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)。另一方面，地緣政治的考量、對(duì)科技霸權(quán)的維護(hù)，以及對(duì)華貿(mào)易談判的籌碼需求，都使得TikTok成為一枚重要的棋子。然而，對(duì)于TikTok Shop商家而言，政策的不確定性，讓賣家們不得不面對(duì)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：如果TikTok真的被關(guān)閉，他們的生意將何去何從？流量中斷、用戶流失、品牌沉淀付諸東流……這些潛在風(fēng)險(xiǎn)，要求賣家必須從戰(zhàn)略層面重構(gòu)商業(yè)版圖。

1. 多元化平臺(tái)布局

啟動(dòng)多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略，將雞蛋分散到Amazon、TEMU、SHEIN、Walmart、eBay等多個(gè)籃子中。利用TikTok Shop的流量紅利期，快速完成用戶數(shù)據(jù)沉淀，并通過(guò)郵件營(yíng)銷、社交媒體等方式，將這些用戶引導(dǎo)至其他平臺(tái)。

2. 建立獨(dú)立站護(hù)城河

加速獨(dú)立站建設(shè)，將TikTok作為引流渠道而非唯一陣地。通過(guò)Shopify、WooCommerce等工具，構(gòu)建屬于自己的私域流量池，確保即使TikTok關(guān)閉，用戶依然能找到你。

3. 品牌資產(chǎn)沉淀

加大品牌內(nèi)容輸出，在YouTube、Instagram等平臺(tái)建立品牌矩陣。利用TikTok的創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)，制作高質(zhì)量品牌視頻，并在多平臺(tái)分發(fā)，形成品牌記憶點(diǎn)。

4. 供應(yīng)鏈應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)TikTok可能關(guān)閉的情況，提前與供應(yīng)商溝通，制定靈活的供貨協(xié)議，確保在極端情況下仍能維持關(guān)鍵商品的供應(yīng)。同時(shí)，考慮分散庫(kù)存至不同海外倉(cāng)，避免因單一物流路線中斷導(dǎo)致的供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

5. 客戶關(guān)系管理

啟動(dòng)客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃，通過(guò)專屬折扣、會(huì)員積分等方式，加深用戶與品牌的黏性。建立WhatsApp、Facebook群組等私域社群，確保即使失去TikTok，也能直接觸達(dá)核心用戶。

在這場(chǎng)與時(shí)間的賽跑中，倉(cāng)盛海外倉(cāng)作為TikTok Shop平臺(tái)對(duì)接倉(cāng)，為賣家提供了關(guān)鍵的物流保障。倉(cāng)盛海外倉(cāng)的數(shù)智化分倉(cāng)功能，可確保訂單快速履約，降低因平臺(tái)政策變動(dòng)導(dǎo)致的物流風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)本土發(fā)貨，倉(cāng)盛海外倉(cāng)還能幫助賣家規(guī)避虛假發(fā)貨等考核難題，穩(wěn)住賬號(hào)權(quán)重。更重要的是，倉(cāng)盛海外倉(cāng)的多平臺(tái)對(duì)接能力，讓賣家在布局其他渠道時(shí)，也能享受無(wú)縫的物流支持。

結(jié)語(yǔ)：特朗普的“延長(zhǎng)令”，是一記警鐘，也是一次契機(jī)。它提醒賣家：在跨境電商的戰(zhàn)場(chǎng)上，沒有永遠(yuǎn)的避風(fēng)港。唯有構(gòu)建多元化的商業(yè)版圖、沉淀堅(jiān)實(shí)的品牌資產(chǎn)、優(yōu)化靈活的供應(yīng)鏈，方能在政策風(fēng)暴中立于不敗之地。

導(dǎo)讀：2025年3月31日，亞馬遜物流庫(kù)存賠償新政正式生效。

一、新政規(guī)定與影響

新政規(guī)定，對(duì)于在顧客下單前丟失或破損的FBA庫(kù)存，亞馬遜將不再按照零售價(jià)格進(jìn)行賠償，轉(zhuǎn)而依據(jù)產(chǎn)品的“制造成本”進(jìn)行賠付。這一調(diào)整不僅意味著賣家在遭遇丟貨時(shí)將面臨更大的經(jīng)濟(jì)損失，還增加了提交索賠所需的復(fù)雜流程與不確定性（賣家需要提供一系列的數(shù)據(jù)和資料去佐證制造成本，亞馬遜還要審核賣家所提供的制造成本合不合理）。

特別是對(duì)于經(jīng)營(yíng)高價(jià)值商品的賣家而言，這一政策的影響尤為深遠(yuǎn)。以往，即便商品在物流過(guò)程中不幸丟失，亞馬遜也會(huì)根據(jù)商品在平臺(tái)上的售價(jià)進(jìn)行賠償，這在一定程度上保障了賣家的利益。然而，新政策實(shí)施后，賠償金額將大幅縮水，且賣家還需承擔(dān)證明制造成本的責(zé)任，這無(wú)疑增加了運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。

二、賣家應(yīng)對(duì)策略與建議

面對(duì)這一政策變化，賣家需要迅速調(diào)整策略，以減輕潛在的經(jīng)濟(jì)損失并確保運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。以下是一些具體建議。

1. 加強(qiáng)庫(kù)存管理與追蹤

• 利用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。同時(shí)，實(shí)施科學(xué)的庫(kù)存管理策略，避免庫(kù)存積壓，減少丟失風(fēng)險(xiǎn)。
• 為每件商品配備唯一的追蹤碼，從出廠到入庫(kù)，全程記錄商品流向，確保每一步都可追溯。

2. 優(yōu)化產(chǎn)品包裝與標(biāo)識(shí)

• 針對(duì)高價(jià)值或易損商品，采用加固包裝材料和技術(shù)，確保商品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全；
• 在商品包裝上清晰地標(biāo)注商品是否為易碎品、重量限制及搬運(yùn)注意事項(xiàng)，以便搬運(yùn)人員在處理過(guò)程中能夠特別注意和小心。

3. 積極了解政策并保持溝通

• 密切關(guān)注亞馬遜的政策更新，確保對(duì)丟貨賠償政策有深入的了解和準(zhǔn)確的解讀；
• 在遭遇丟貨情況時(shí)，及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，按照亞馬遜的要求提交索賠申請(qǐng)，并保持與亞馬遜的積極溝通。

4. 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與響應(yīng)機(jī)制

• 定期對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如庫(kù)存異常波動(dòng)、丟失率上升等；
• 制定應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)，采取有效措施減少損失。

5. 加強(qiáng)成本控制與利潤(rùn)管理

• 精確核算產(chǎn)品制造成本，并保留相關(guān)證據(jù)和資料，以便在賠償時(shí)能夠獲得合理的金額；
• 在考慮制造成本、物流成本、稅費(fèi)等因素的基礎(chǔ)上，制定合理的定價(jià)策略，確保在保障利潤(rùn)的同時(shí)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、倉(cāng)盛海外倉(cāng)助力賣家應(yīng)對(duì)新政

在亞馬遜新丟貨賠償政策背景下，布局海外倉(cāng)成為賣家降低庫(kù)存丟失風(fēng)險(xiǎn)、提升物流效率的重要選擇。倉(cāng)盛海外倉(cāng)作為專業(yè)的第三方海外倉(cāng)，致力于為賣家提供全方位的倉(cāng)儲(chǔ)與物流解決方案。

1. 先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與管理

倉(cāng)盛海外倉(cāng)擁有現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，配備先進(jìn)的OMS與WMS系統(tǒng)，同時(shí)提供24/7監(jiān)控，確保商品安全地存儲(chǔ)。同時(shí)，庫(kù)存準(zhǔn)確率高達(dá)99.9%，為賣家備貨提供堅(jiān)實(shí)有力的數(shù)據(jù)支撐，助力賣家規(guī)避斷貨或庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

2. 快速本地發(fā)貨與物流支持

倉(cāng)盛海外倉(cāng)在美西、美東、美中、美南和美東南六倉(cāng)布局，支持客戶數(shù)智化分倉(cāng)。在多倉(cāng)有貨的前提下，系統(tǒng)遵循最近倉(cāng)庫(kù)最便宜渠道發(fā)貨，尾程費(fèi)用平均節(jié)省36%，2-5個(gè)工作日妥投率99%。倉(cāng)盛海外倉(cāng)還整合了UPS、FedEx、USPS、Amazon Shipping以及美國(guó)區(qū)域快遞等派送資源，為客戶提供多種發(fā)貨選擇。

總的來(lái)說(shuō)，亞馬遜的新丟貨賠償政策仍引發(fā)了廣泛爭(zhēng)議和不滿。賣家們希望亞馬遜能夠認(rèn)真對(duì)待他們的訴求和反饋，積極改進(jìn)和完善相關(guān)政策，以更好地保障賣家的權(quán)益和利益。同時(shí)，賣家們也應(yīng)該加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范措施，減少丟失貨件的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

結(jié)語(yǔ)：面對(duì)亞馬遜新丟貨賠償政策的挑戰(zhàn)，賣家需要從多個(gè)方面入手，以便更好地應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，保障自身的利益和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。