4.65萬(wàn)億!出口跨境電商高速發(fā)展,中小賣家如何搶占市場(chǎng)份額?
導(dǎo)讀:面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),跨境電商經(jīng)濟(jì)整體而言依舊呈現(xiàn)出不斷前進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),出口跨境電商(B2C和B2B)的增速更為明顯。
根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),2021年我國(guó)跨境電商進(jìn)出口規(guī)模達(dá)1.98萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)15%,其中出口1.44萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)24.5%。隨著平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇和資本投入,以及供應(yīng)鏈和地緣政治等不確定性因素的影響,未來(lái),出口跨境電商又將呈現(xiàn)出怎樣的格局?
文章目錄
一、全球電商行業(yè)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
二、中國(guó)出口跨境B2C電商
三、中國(guó)出口跨境B2B電商
四、出口跨境電商行業(yè)發(fā)展歸因
五、2022出口跨境電商行業(yè)展望
一、全球電商行業(yè)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
1.規(guī)模與零售份額保持快速增長(zhǎng)
2019年年底爆發(fā)的新冠肺炎疫情推動(dòng)了消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變。以美國(guó)為例,2019年年末,美國(guó)的電商滲透率為16%,2020年則上升至21.3%。2014-2021年,全球零售電子商務(wù)銷售額與份額也實(shí)現(xiàn)了雙增長(zhǎng):2014-2021年,全球零售電商銷售額從1.34萬(wàn)億美元增長(zhǎng)至4.88萬(wàn)億美元;2015-2021年,全球零售總額的電商份額由7.4%增長(zhǎng)至17.5%。


2.全球零售市場(chǎng)逐漸向電商化轉(zhuǎn)型
在全球零售市場(chǎng)逐漸向電商化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,電商零售在全球零售市場(chǎng)中的滲透率也逐漸提升。部分海外國(guó)家或地區(qū)的電商零售均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),美國(guó)電商零售額在零售總額中的占比,從2012年約7.0%提升至2020年的21.3%。不過(guò),雖然海外電商零售的滲透率處于快速增長(zhǎng)階段,但相比我國(guó)仍處于較低水平,也正因如此,海外電商零售市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。
3.全球電商規(guī)模將保持快速增長(zhǎng)
根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的報(bào)告,2020年全球電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10.3萬(wàn)億美元,預(yù)計(jì)2028年將增長(zhǎng)至33.3萬(wàn)億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到15.8%,全球電商市場(chǎng)將繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的繁榮景象。其中,B2B電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)到2028年將達(dá)到25.7萬(wàn)億美元,B2C電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2028年將達(dá)到7.6萬(wàn)億美元。
二、中國(guó)出口跨境B2C電商
1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
按2020年的成交總額計(jì),中國(guó)出口跨境B2C電商的整體市場(chǎng)規(guī)模約為人民幣2.29萬(wàn)億元,到2025年將達(dá)到4.65萬(wàn)億元。除了市場(chǎng)規(guī)模之外,產(chǎn)品類別或更值得賣家們關(guān)注。根據(jù)2020年成交總額25.2%的市場(chǎng)表現(xiàn),有業(yè)內(nèi)報(bào)告預(yù)測(cè),未來(lái)服飾及鞋履的市場(chǎng)占比份額最高,該市場(chǎng)規(guī)模預(yù)期將于2025年增長(zhǎng)到29.5%,而服飾配飾和體育及家居用品或是主流,將占據(jù)大部分市場(chǎng)份額,報(bào)告預(yù)測(cè)未來(lái)全球服裝零售市場(chǎng)以中端及大眾品牌為主,美國(guó)為全球最大的家居用品市場(chǎng),線上化、高頻化、時(shí)尚化為家居用品市場(chǎng)主要發(fā)展方向。研究機(jī)構(gòu)Zion Market Reserch也曾預(yù)計(jì),2023年全球鞋履市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到3200億美元,北美市場(chǎng)將占據(jù)主導(dǎo)地位。
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2.競(jìng)爭(zhēng)格局
中國(guó)出口跨境B2C電商當(dāng)前依舊呈現(xiàn)出中小型電商占據(jù)主流的特征,年銷售額在250萬(wàn)美元以下的跨境電商占了絕大部分,銷售額超1000萬(wàn)美元的僅占很小份額,總體而言行業(yè)集中度偏低。但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇和資本投入,行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升,未來(lái),各細(xì)分領(lǐng)域也將涌現(xiàn)出更多類似SHEIN的龍頭企業(yè)。
3.進(jìn)入壁壘
中國(guó)出口跨境B2C電商進(jìn)入壁壘主要包括資金、技術(shù)、人才和品牌等。
1)資金壁壘
跨境電商屬于資金密集型行業(yè),前期需要大量資金投入用于網(wǎng)站平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。對(duì)于垂直類出口跨境電商公司而言,豐富的產(chǎn)品品類是公司主要競(jìng)爭(zhēng)力之一,需要在產(chǎn)品上投入大量資金備貨,而一旦前端銷售不暢,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低,則極有可能成為壓死公司的最后一根稻草。在此建議打算進(jìn)入跨境電商賽道的公司,除了需要保證充足的資金用于周轉(zhuǎn)之外,一定要重視庫(kù)存管理,通過(guò)營(yíng)銷,提升庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率。
2)技術(shù)壁壘
跨境電商行業(yè)還具有較高的技術(shù)壁壘,比如軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)信息安全等領(lǐng)域都存在技術(shù)壁壘,且打破這些壁壘并不是一朝一夕的事情,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累、培育、融合,才能形成有機(jī)體系,行業(yè)的新進(jìn)入者面臨著一定的技術(shù)壁壘。如果賣家在新入局之際面臨著這些問(wèn)題,條件允許的不妨向?qū)I(yè)的人士或機(jī)構(gòu)尋求幫助,畢竟,社會(huì)的專業(yè)化分工是現(xiàn)在和未來(lái)社會(huì)發(fā)展的方向,因?yàn)閷I(yè)帶來(lái)高效。
3)人才壁壘
跨境電商行業(yè)人才緊缺是行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)都無(wú)法完全解決的弊端,尤其是運(yùn)營(yíng)與新型營(yíng)銷推廣等人才。根據(jù)之前中國(guó)電子商務(wù)研究中心的一份人才調(diào)查報(bào)告顯示,企業(yè)發(fā)展最主要的壓力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)人才問(wèn)題,人才問(wèn)題在所有影響企業(yè)發(fā)展的因素中占比高達(dá)65%,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和供應(yīng)鏈等因素。也正因人才問(wèn)題沒(méi)有得到很好地解決,影響企業(yè)后續(xù)發(fā)展,解決了人才問(wèn)題,眾多問(wèn)題自會(huì)迎刃而解,比如打破營(yíng)銷壁壘、打破產(chǎn)品開(kāi)發(fā)壁壘、打破管理壁壘等。在整個(gè)行業(yè)人才緊缺的背景下,企業(yè)如果招不到優(yōu)秀的人才,內(nèi)部進(jìn)行培養(yǎng)其實(shí)也不失為一種“曲線救國(guó)”的好方法。
4)品牌壁壘
如今,消費(fèi)者在消費(fèi)之時(shí),“品牌”二字已經(jīng)成功植入他們的心智,企業(yè)僅依靠低價(jià)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將難以吸引消費(fèi)者,如何打造品牌是跨境電商賣家們需要考慮的重點(diǎn)。加上現(xiàn)在出口跨境電商的受眾群體主要是千禧一代和Z世代人群(目前千禧一代人群占美國(guó)總?cè)丝诘奈宸种灰陨希琙世代人群也將突破6800萬(wàn)),他們重視品牌知名度,追求高層次的品牌體驗(yàn),需求端勢(shì)必倒逼供應(yīng)端進(jìn)行品牌打造與升級(jí),以便順應(yīng)市場(chǎng)變化。
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但消費(fèi)者的使用習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣的形成、品牌粘性的建立都需要一定的培育時(shí)間,行業(yè)新進(jìn)入者將面臨品牌壁壘。打造品牌的關(guān)鍵,是在客戶心智中占據(jù)一個(gè)詞匯。大多數(shù)品牌無(wú)法在人們心智中占據(jù)一個(gè)以上的詞匯,雖然每個(gè)品牌都有種種好的特征,但企業(yè)必須做出犧牲,把品牌好的要素減少到某個(gè)單一的概念或特性,且與競(jìng)家形成差異,還要通俗易懂,這樣才能把品牌聚焦到客戶心智上。
4)供應(yīng)鏈壁壘
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),鏈條上包含了供應(yīng)商、制造商、分銷商和最終用戶,因?yàn)殒湕l較長(zhǎng)導(dǎo)致復(fù)雜性與不可控性更強(qiáng),于是對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力也提出更高要求。企業(yè)要具備綜合的供應(yīng)鏈管理能力,在管理過(guò)程中需要企業(yè)內(nèi)部與外部協(xié)同努力,對(duì)內(nèi),企業(yè)需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)企劃、銷售等多個(gè)部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作;對(duì)外,企業(yè)需要整合原材料供應(yīng)商、外協(xié)工廠、第三方物流服務(wù)商等資源。同時(shí),企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)控制供應(yīng)鏈成本和保持產(chǎn)品高質(zhì)量間的平衡,以保證產(chǎn)品供應(yīng)鏈高效。
三、中國(guó)出口跨境B2B電商
1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
據(jù)艾媒咨詢的報(bào)告,在中國(guó)出口跨境B2B電商中,2020年達(dá)到了1298億美元的消費(fèi)規(guī)模,預(yù)測(cè)到2025年規(guī)模將達(dá)5866億美元,實(shí)現(xiàn)超過(guò)35%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。除線上交易外,生態(tài)系統(tǒng)中的增值服務(wù)市場(chǎng)亦快速增長(zhǎng)。2020年,中國(guó)出口跨境B2B消費(fèi)品電商的服務(wù)商市場(chǎng)規(guī)模為118億美元,其中,物流服務(wù)商的市場(chǎng)規(guī)模為63億美元,預(yù)計(jì)到2025年,消費(fèi)品電商服務(wù)商的市場(chǎng)規(guī)模將增加至856億美元(不含工業(yè)品等其他內(nèi)容),物流服務(wù)商的市場(chǎng)規(guī)模將增加至432億美元。
2.競(jìng)爭(zhēng)格局
在中國(guó)出口跨境B2B電商市場(chǎng)中,整體市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速發(fā)展、準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低的行業(yè)特征。在企業(yè)的表現(xiàn)上,企業(yè)數(shù)量眾多、企業(yè)之間差距明顯。按商品交易總額計(jì),2020年,敦煌網(wǎng)在中國(guó)出口跨境B2B消費(fèi)品電商市場(chǎng)中市場(chǎng)份額為1.4%,排第二位,排名第一位的行業(yè)龍頭則占據(jù)26.2%的市場(chǎng)份額,是前者的二十幾倍。
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圖片來(lái)源:國(guó)泰君安證券
3.進(jìn)入壁壘
中國(guó)出口跨境B2B電商進(jìn)入壁壘包括供應(yīng)鏈、研發(fā)壁壘等。
1)供應(yīng)鏈壁壘
與B2C電商交易相比,B2B電商交易需要更復(fù)雜的決策鏈及更長(zhǎng)的決策周期。以2020年為例,中國(guó)出口跨境B2B電商平臺(tái)的平均發(fā)貨時(shí)長(zhǎng)為25.8天,而B(niǎo)2C發(fā)貨,從中國(guó)發(fā)往美國(guó)的郵政包裹,一般15天以內(nèi)可以到達(dá)。此外,B2B電商交易所需的相關(guān)基礎(chǔ)架構(gòu)及支持服務(wù)的建設(shè)更加困難。企業(yè)要打破供應(yīng)鏈壁壘,首先要打破傳統(tǒng)思維,要認(rèn)識(shí)到增值服務(wù)是大勢(shì)所趨,供應(yīng)鏈不是一個(gè)企業(yè)的獨(dú)立存在,而是多個(gè)企業(yè)的一種合作、一種協(xié)同,企業(yè)要運(yùn)用整合+連接的方式,整合所有能整合的資源,連接一切能團(tuán)結(jié)的力量,與所有的合作伙伴共融共生,一起發(fā)展。
2)研發(fā)壁壘
強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力是出口跨境B2B電商企業(yè)的基石,企業(yè)要成功打破研發(fā)上的壁壘,需要從兩方面著手。第一,企業(yè)需要具備對(duì)全球貿(mào)易數(shù)據(jù)的匯總和分析能力,更有效地識(shí)別用戶需求、供應(yīng)方的變化,并迅速對(duì)變化做出相應(yīng)調(diào)整,通過(guò)高效整合全球供應(yīng)鏈資源,抓住新商機(jī)。第二,依托AI算法,對(duì)來(lái)自平臺(tái)及供應(yīng)商的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理及分析,以進(jìn)一步促進(jìn)智能服務(wù)客戶、智能營(yíng)銷產(chǎn)品、智能生產(chǎn)決策、智能訂單匹配及其他相關(guān)產(chǎn)品的推出。
四、出口跨境電商行業(yè)發(fā)展歸因
出口跨境電商行業(yè)的快速發(fā)展,是多重因素共同作用的結(jié)果。
1.高性價(jià)比需求的直接推動(dòng)
一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情放緩了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,隨之而來(lái)的便是收入增長(zhǎng)的放緩,疫情導(dǎo)致2020年全球勞工收入較2019年減少8.3%,因此,消費(fèi)者對(duì)商品的性價(jià)比提出了更高的要求,尤其是對(duì)于中低端市場(chǎng)中收入較低的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),高性價(jià)比成為購(gòu)物時(shí)優(yōu)先考慮的因素,特別是美國(guó)消費(fèi)者,在過(guò)去的2020年中已經(jīng)表現(xiàn)出對(duì)高性價(jià)比商品的明顯偏好,國(guó)內(nèi)一家主打平價(jià)服裝的跨境B2C快時(shí)尚電商平臺(tái)加速崛起,也正好印證了消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比商品的偏好。
2.宅經(jīng)濟(jì)盛行使線上購(gòu)物需求增長(zhǎng)
疫情反復(fù)導(dǎo)致線下購(gòu)物不便,從而迫使消費(fèi)者將購(gòu)物方式從線下轉(zhuǎn)移到線上,慢慢地,消費(fèi)者的線上購(gòu)物行為被培養(yǎng)起來(lái),他們?cè)敢飧嗟倪M(jìn)行線上購(gòu)物甚至跨境線上購(gòu)物。此外,疫情對(duì)海外工廠生產(chǎn)活動(dòng)的沖擊時(shí)間更長(zhǎng),使得海外消費(fèi)者對(duì)跨境購(gòu)物的需求提升,加之中國(guó)快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)后其供應(yīng)鏈、生產(chǎn)體系能為海外商品的缺失進(jìn)行填補(bǔ),進(jìn)一步刺激了跨境購(gòu)物需求的增長(zhǎng)。
3.海外倉(cāng)儲(chǔ)物流體系日臻完善
出口跨境電商行業(yè)快速發(fā)展,離不開(kāi)海外倉(cāng)從中所起到的助推作用。海外倉(cāng)有助于解決跨境物流痛點(diǎn),如倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題、配送問(wèn)題、訂單追蹤問(wèn)題及退換貨問(wèn)題等痛點(diǎn)。海外倉(cāng)還有助于滿足跨境賣家對(duì)運(yùn)輸服務(wù)不斷增加的需求,比如提升配送時(shí)效,降低尾程運(yùn)輸費(fèi)用等,甚至還能滿足部分賣家需要的定制化服務(wù)需求。除此之外,海外倉(cāng)同時(shí)也能為不同地區(qū)的零售商和消費(fèi)者建立聯(lián)系,從而助力出口跨境電商的增長(zhǎng)。
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倉(cāng)盛海外倉(cāng)
五、2022出口跨境電商行業(yè)展望
1.行業(yè)格局將向龍頭集中
近年來(lái),出口跨境電商行業(yè)因其高速發(fā)展,成為資本青睞的賽道,再加上國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)政策和舉措鼓勵(lì)、支持跨境電商行業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)了資本入駐的信心。隨著資本的加持,行業(yè)格局將向龍頭企業(yè)集中,形成強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)??缇畴娚绦袠I(yè)中的各細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)有望進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,不過(guò)對(duì)于新進(jìn)入者而言,在資金、品牌、供應(yīng)鏈等方面與龍頭企業(yè)還有一段不小的差距。
如何縮短與龍頭企業(yè)的差距?如何在被龍頭企業(yè)不斷蠶食的市場(chǎng)份額中占據(jù)屬于自己的份額?新進(jìn)入者或者是中小賣家,在資金、品牌、供應(yīng)鏈等方面都不占優(yōu)勢(shì),可從服務(wù)方面進(jìn)行突破,通過(guò)更細(xì)致化的服務(wù)拉近與客戶的距離,增強(qiáng)客戶粘性,當(dāng)客戶回流,一般的客戶變成回頭客,最后變成品牌的忠實(shí)客戶,這樣的客戶積累,目前的偽品牌才有可能變成真品牌,品牌才會(huì)有真正的價(jià)值。
2.獨(dú)立站模式或?qū)⒊蔀橹髁?/b>
提起2021年的亞馬遜封號(hào)事件,想必眾多跨境賣家仍心有余悸,一些幾十億的大賣在這次事件中也遭受重創(chuàng),隨后,不管是FBA倉(cāng)的庫(kù)容限制還是逐年遞增的廣告費(fèi),一連串的事件讓賣家在亞馬遜平臺(tái)上的發(fā)展變得愈發(fā)艱難,賣家開(kāi)始減少對(duì)亞馬遜的依賴,除了入駐其他的第三方電商平臺(tái)之外,自建獨(dú)立站也開(kāi)始顯現(xiàn)出成為趨勢(shì)的苗頭。Shopify亮眼的業(yè)績(jī),多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍獨(dú)立站,獨(dú)立站模式或?qū)⒊蔀槲磥?lái)主流。
一個(gè)全新的獨(dú)立站,建站不難,難的是前期的準(zhǔn)備以及后期流量的獲取、用戶的運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化。前期,賣家需要進(jìn)行一個(gè)清晰的自我定位,在此不妨先問(wèn)自己這幾個(gè)問(wèn)題——細(xì)分市場(chǎng)有沒(méi)有確定?供應(yīng)鏈問(wèn)題有沒(méi)有解決?資金有沒(méi)有做好規(guī)劃?運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有搭建好?等等。后期,則需要結(jié)合不同渠道的特點(diǎn)進(jìn)行引流,基于渠道不同的搜索屬性,有不同的引流主陣地,汽車電子、燈飾品類更適合做Google等搜索引擎的廣告投放,而時(shí)尚類、家居類以及一些新奇特品類等大眾消費(fèi)品,則更適合在Facebook投放廣告。最后一點(diǎn),也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn):做好基本功,把站內(nèi)優(yōu)化做好,在此基礎(chǔ)上,才能夠把引流過(guò)來(lái)的客戶轉(zhuǎn)化、留存。
3.沃爾瑪電商將持續(xù)發(fā)力
今年,大家談?wù)搧嗰R遜的熱情明顯不如往年,主動(dòng)入駐亞馬遜的賣家也少了許多,甚至圈內(nèi)還有傳聞,以前亞馬遜的招商經(jīng)理對(duì)賣家們愛(ài)答不理,今年竟然自降身份主動(dòng)邀請(qǐng)賣家入駐。去年亞馬遜價(jià)格戰(zhàn)、封號(hào)風(fēng)波和庫(kù)容限制以及不斷上漲的廣告費(fèi)等,的確極大削弱了賣家入駐的積極性。大家現(xiàn)在反而是對(duì)另外一個(gè)平臺(tái)的咨詢量增加了很多,該平臺(tái)就是沃爾瑪。
2021年,沃爾瑪電商全球市場(chǎng)范圍內(nèi)營(yíng)收預(yù)計(jì)增長(zhǎng)89%,與此同時(shí)亞馬遜的增量則是16%,前者的增量是后者的五倍之多,即使電商發(fā)展晚于亞馬遜20年,但沃爾瑪電商的增速不容小覷。

隨著近兩年在線零售迅速發(fā)展,沃爾瑪也在積極擴(kuò)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。此前,沃爾瑪宣布計(jì)劃在5月前招聘5萬(wàn)多名美國(guó)員工,以增強(qiáng)電子商務(wù)等方面的能力,助力電子商務(wù)的發(fā)展。近日,為鼓勵(lì)更多新賣家加入沃爾瑪?shù)谌绞袌?chǎng),沃爾瑪又推出了名為“New-Seller Savings”的新賣家扶持計(jì)劃。不難推測(cè),沃爾瑪將在電商領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,眾多跨境賣家也開(kāi)始紛紛入駐沃爾瑪,沃爾瑪成跨境賣家分散投資風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線的首選平臺(tái)。
4.海外直播電商或?qū)⑨绕?/b>
2020年在疫情的沖擊下,直播電商模式全面爆發(fā),“直播+電商”的新零售業(yè)態(tài)加速興起?,F(xiàn)今,無(wú)論是中國(guó)還是海外,直播已成當(dāng)下極其熱門的流量新風(fēng)口。2020-2021年,中國(guó)跨境直播電商的市場(chǎng)規(guī)模呈上升趨勢(shì),據(jù)艾媒咨詢預(yù)測(cè),跨境直播電商未來(lái)四年內(nèi)還會(huì)保持持續(xù)的增長(zhǎng)趨勢(shì),2022年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)一千億元,同比增長(zhǎng)率高達(dá)210%。隨著TikTok電商平臺(tái)的迅速發(fā)展,各大平臺(tái)也將興起跨境直播電商,Youtube、Facebook、亞馬遜紛紛上線直播帶貨,2022年海外直播電商在跨境領(lǐng)域或?qū)⑨绕稹?/p>
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圖片來(lái)源:艾媒咨詢
在眾多的海外直播電商平臺(tái)中,TikTok無(wú)疑是最值得布局的一個(gè)。去年9月,TikTok官宣全球月活用戶數(shù)突破10億,有第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)預(yù)測(cè),TikTok在2022年月活用戶將超過(guò)15億。TikTok形勢(shì)一片大好,海外電商直播又才剛剛起步,TikTok直播間購(gòu)物有望成為海外用戶的消費(fèi)新趨勢(shì)。
5.品牌力與供應(yīng)鏈將成為決勝關(guān)鍵
我國(guó)出口跨境電商早期以白牌、廉價(jià)產(chǎn)品為主,但隨著出口規(guī)模逐步建立、國(guó)內(nèi)跨境電商供應(yīng)鏈完善及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來(lái)越多跨境出口企業(yè)意識(shí)到“品牌化”將成為未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,品牌化趨勢(shì)也愈發(fā)凸顯。同時(shí),品牌理念也將影響消費(fèi)者購(gòu)買決策,以美國(guó)為例,早在2019年,據(jù)Criteo針對(duì)美國(guó)消費(fèi)者開(kāi)展的調(diào)研顯示,超過(guò)一半的美國(guó)受訪者表示品牌會(huì)影響他們的購(gòu)買決策。在此背景下,DTC(直面消費(fèi)者)品牌大量涌現(xiàn),無(wú)品牌、純低價(jià)的商品則受到?jīng)_擊。
品牌力是企業(yè)護(hù)城河,龍頭企業(yè)無(wú)一不在建立屬于自己的品牌,品牌化趨勢(shì)未來(lái)也會(huì)席卷整個(gè)行業(yè)。跨境電商核心是圍繞用戶、產(chǎn)品與品牌,而品牌又是產(chǎn)品的核心,品牌為產(chǎn)品注入靈魂,然后打動(dòng)用戶,轉(zhuǎn)化、成交、甚至是轉(zhuǎn)介紹,最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)鏈條的閉環(huán)??偠灾?,品牌、品牌、還是品牌。但在當(dāng)前新消費(fèi)蓬勃爆發(fā)的背景下,跨境電商轉(zhuǎn)型品牌精細(xì)化運(yùn)營(yíng)道阻且長(zhǎng)。
在供應(yīng)鏈端,供應(yīng)鏈體系打造亦是關(guān)鍵,在全產(chǎn)業(yè)鏈的前端上,賣家應(yīng)通過(guò)整合供應(yīng)商管理體系,持續(xù)優(yōu)化兼具深度和廣度的多品類供應(yīng)鏈生態(tài),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與銷售的高效協(xié)同,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。而在后端的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)體系上,在目前復(fù)雜多變的全球貿(mào)易大環(huán)境背景下(如海運(yùn)價(jià)格居高不下,船艙一艙難求,美西港口或因勞工談判持續(xù)擁堵,擁堵至少半年后才能得到緩解),賣家可通過(guò)本地化的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系實(shí)現(xiàn)高效供應(yīng)能力,利用海外倉(cāng)應(yīng)對(duì)不確定性,拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)大體量。
未來(lái)并不遙遠(yuǎn),出口跨境電商行業(yè)的格局走向或已逐漸清晰,那個(gè)完整的版圖呼之欲出,我們拭目以待!