導(dǎo)讀：近日，Amazon庫容驟降的消息迅速在跨境電商圈傳遍開來，眾多賣家?guī)烊荼幌鳒p，論壇上賣家呈現(xiàn)出眾生相。

“庫容量一夜之間減少了2/3，2萬的庫存剩下不到1萬”。

“亞馬遜這是要干什么？”

“亞馬遜做了什么大動(dòng)作？”

近日，跨境電商論壇上的這個(gè)話題迅速破圈，火了。

一、95%賣家受亞馬遜庫容限制影響？

發(fā)帖的樓主表示，自己的亞馬遜美國站庫容一夜之間減少了2/3，原本2萬的庫存現(xiàn)在還剩不到1萬，并且在庫存績效頁面還收到了一個(gè)補(bǔ)貨限制調(diào)整的通知，通知原文如下：

“我們正在為繁忙的假日季做準(zhǔn)備。在此過程中，我們希望確保及時(shí)為所有使用亞馬遜物流的賣家接收、儲(chǔ)存和配送商品。因此，我們將調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和服裝倉儲(chǔ)類型的補(bǔ)貨限制，讓所有賣家都能在亞馬遜物流儲(chǔ)存至少滿足四個(gè)月需求的庫存。補(bǔ)貨限制更新后將有大約5%的亞馬遜物流賣家暫時(shí)不能補(bǔ)貨更多商品，因?yàn)檫@部分賣家的庫存水平已經(jīng)較高。有關(guān)更多信息，請參閱按倉儲(chǔ)類型確定的補(bǔ)貨限制：常見問題?！?/p>

補(bǔ)貨限制調(diào)整的通知顯示，大約有5%的亞馬遜物流賣家受到影響，但評論區(qū)里，有賣家的發(fā)言或道出了真相，這位賣家表示，95%的賣家都屬于通知里提到的那5%，換言之，此次補(bǔ)貨限制的調(diào)整，影響的賣家不僅僅只是5%，可能高達(dá)95%。

再從評論區(qū)里眾多賣家的評論中，我們也可得知，眾多賣家受補(bǔ)貨限制影響，有賣家表示，4萬庫存只剩1萬；也有2萬變成1萬的；有的則是被砍60%；更有甚者，庫容直接被壓縮到快沒了。

二、亞馬遜補(bǔ)貨限制調(diào)整早見端倪

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，亞馬遜此次調(diào)整補(bǔ)貨限制，其實(shí)早見端倪。

1. 亞馬遜放緩倉庫擴(kuò)張
根據(jù)數(shù)據(jù)，截至8月初，亞馬遜已經(jīng)取消、關(guān)閉、轉(zhuǎn)租或擱置了全美超過25個(gè)倉庫和配送中心，并推遲了15個(gè)物流設(shè)施的建設(shè)，其分散于美國各地的多個(gè)倉庫均受到影響。亞馬遜倉庫擴(kuò)張放緩與消費(fèi)降溫息息相關(guān)，疫情期間，美國在線消費(fèi)人數(shù)激增，短期的繁榮驅(qū)動(dòng)亞馬遜不斷開建新的倉庫，以滿足商品配送需求，其物流倉儲(chǔ)能力在兩年時(shí)間里幾乎翻了一番，當(dāng)疫情紅利消失，且遇上美國今年居高不下的通貨膨脹率，消費(fèi)大幅降溫，立馬暴露出倉庫產(chǎn)能過剩的問題。

龐大的物流倉儲(chǔ)支出使亞馬遜不堪重負(fù)，亞馬遜首席財(cái)務(wù)官Brian Olsavsky在公布2022年第一季度財(cái)報(bào)時(shí)表示，公司在建立更多配送基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，沒有考慮到需求前景可能會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，導(dǎo)致一季度公司的運(yùn)營成本增加了60億美元。第一季度中，亞馬遜虧損38億美元，第二季度亞馬遜的凈虧損也高達(dá)20億美元。亞馬遜CFO在第二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，亞馬遜已放緩2022-2023年的運(yùn)營擴(kuò)張計(jì)劃。預(yù)計(jì)2022年40%的資本投資將集中在倉庫或運(yùn)輸能力上，低于2021年的55%。由此可見，賣家的庫容被削減也不足為奇了。

2. 裁員潮導(dǎo)致人手不足
上文提到，龐大的物流倉儲(chǔ)支出使亞馬遜不堪重負(fù)，亞馬遜一方面放緩倉庫擴(kuò)張，另一方面也開始大裁員，今年8月初，亞馬遜曾透露今年第一、二季度其公司直屬員工被裁近十萬人，其中多數(shù)為其倉庫和配送中心的員工，截至第二季度末，亞馬遜的員工數(shù)量已下降6%，當(dāng)前亞馬遜倉庫員工人手不足，又遇上賣家開始積極為即將到來的旺季備貨，亞馬遜只好限制賣家?guī)烊荨?/span>

3. 亞馬遜轉(zhuǎn)移重心業(yè)務(wù)
盡管亞馬遜第二季度的凈虧損也高達(dá)20億美元，但AWS卻實(shí)現(xiàn)了增長。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，AWS營收同比增長33%至197.39億美元，占總營收的比重從去年同期的13%提高至16%，經(jīng)營利潤達(dá)到57.15億美元。不難預(yù)測，AWS作為亞馬遜的利潤核心，接下來必將受到更多的重視和傾斜。亞馬遜內(nèi)部也表示，未來一年會(huì)將支出的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到AWS的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，而不是電子商務(wù)物流上。

4. 通貨膨脹下非剛需下降
不知大家有沒有注意到，在樓主發(fā)出來的補(bǔ)貨限制調(diào)整的通知中，有這樣一句話——“我們將調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和服裝倉儲(chǔ)類型的補(bǔ)貨限制”，也就是說，亞馬遜此次調(diào)整補(bǔ)貨限制，還跟品類有關(guān)。作為非剛需產(chǎn)品的服裝，在美國高通脹之下，消費(fèi)者需求下降，在7月中旬結(jié)束的Prime Day中，追蹤Prime Day消費(fèi)情況的Numerator數(shù)據(jù)指出，通貨膨脹影響了83%的Prime Day消費(fèi)者。在這些消費(fèi)者中，34%的人表示他們等待促銷以折扣價(jià)購買特定商品，28%的人表示他們放棄了優(yōu)惠，因?yàn)檫@不是必需品。數(shù)據(jù)研究表明，今年美國消費(fèi)者似乎更傾向于購買必需品和大折扣商品。

由此推測，亞馬遜此次調(diào)整庫容，會(huì)壓縮非剛需品類的庫容，而放開剛需類、銷量高以及利潤更高品類的限制，因?yàn)樵谡搲系脑u論中，雖說絕大多數(shù)賣家的庫容都被削減了，但是仍有一些賣家表示自己的庫容不降反升的，這或許就是亞馬遜有所側(cè)重品類的一個(gè)信號(hào)。

5. 需要保證現(xiàn)金流充足
當(dāng)前，全球都面臨著“經(jīng)濟(jì)下行”的壓力，越是寒冬，現(xiàn)金流就越重要。亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯在2004年致股東的一封信中就已強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流的重要性。貝索斯在信中表示：我們的終極財(cái)務(wù)指標(biāo)，也是我們最希望長期驅(qū)動(dòng)的，就是每股的自由現(xiàn)金流。貝索斯以例子說明，一家公司，即使在某幾年里賬面上盈利，但自由現(xiàn)金流是負(fù)的，對公司的長期發(fā)展也沒有好處。如果公司在盈利增長上相對緩慢、甚至虧損，但擁有充足的自由現(xiàn)金流，可以把現(xiàn)金投入到有利于公司發(fā)展的業(yè)務(wù)中，從長期看，公司更健康。因此他認(rèn)為每股自由現(xiàn)金流是最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

在論壇的評論區(qū)里，也有賣家表示，美國第二季度工業(yè)倉庫平均租金超過8USD/平方英尺，比去年同期高出21%，且美國多地都出現(xiàn)了倉庫容量不足的瓶頸，一倉難求，很多零售巨頭不惜租用集裝箱拖車零時(shí)存儲(chǔ)貨物。因此，如果說不擴(kuò)建（倉庫）是為了節(jié)約成本，那么砍掉賣家?guī)烊荩M(jìn)而轉(zhuǎn)租倉庫，可見賣家不確定的傭金還是不如唾手可得的倉租來得實(shí)在?？偨Y(jié)起來就是，亞馬遜不擴(kuò)建倉庫是為了節(jié)流，砍掉賣家?guī)烊輩s轉(zhuǎn)手出租其實(shí)是在開源，相對于賣家使用FBA不確定性的傭金，轉(zhuǎn)租出去直接收倉租更香，畢竟這可是實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y，握在手上更有安全感。

三、補(bǔ)貨限制對FBA賣家的影響

論壇上，被限制了補(bǔ)貨的賣家們哀嚎聲一片，因?yàn)樵撜邔λ麄儺a(chǎn)生了不小的影響。

1. 旺季備貨受影響
9月之后，平臺(tái)就逐漸進(jìn)入“廝殺”的狀態(tài)，萬圣節(jié)、感恩節(jié)、黑色星期五、網(wǎng)絡(luò)星期一、圣誕節(jié)……這些消費(fèi)力旺盛的節(jié)日全部都集中在了9月至12月?？梢哉f，電商平臺(tái)一年的收入都要看這4個(gè)月的表現(xiàn)?？裳巯?，亞馬遜卻調(diào)整了補(bǔ)貨限制，正好是卡在賣家備貨的節(jié)點(diǎn)上，影響賣家備貨。

2. 超庫容體積要收費(fèi)
亞馬遜這個(gè)猝不及防的補(bǔ)貨限制，不僅影響正在國內(nèi)備貨階段的賣家，貨物已入FBA倉的賣家同樣受影響。比如，原本5萬庫容的賣家，備貨3萬到FBA倉，突然收到庫容僅剩2萬的通知，那么多出來的1萬庫容將會(huì)被收取超量倉儲(chǔ)費(fèi)，此前就有不少賣家因此交了幾千至一萬美金不等的費(fèi)用。根據(jù)賣家最新反饋的信息，在新補(bǔ)貨限制生效后，超出的貨件數(shù)量不收費(fèi)，但超出庫容部分的體積依舊要收費(fèi)。

3. 或?qū)㈠e(cuò)過銷售旺季
9月之后的銷售旺季中，有萬圣節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日，這些節(jié)日均是美國消費(fèi)者集中消費(fèi)的時(shí)間段，根據(jù)Adobe Analytics發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年全美感恩節(jié)期間的在線消費(fèi)者支出同比增長了近22％，達(dá)到51億美金，創(chuàng)下了新紀(jì)錄。在2021年假日購物季期間，美國消費(fèi)者在線購物量雖然在11月末有所下滑，但在隨后的幾周購買量卻再次上升，這也推動(dòng)了2021年假日消費(fèi)的整體支出水平。

從過往消費(fèi)趨勢判斷，2022年，雖然美國消費(fèi)有所萎縮，但對于節(jié)假日必要的相關(guān)產(chǎn)品，美國消費(fèi)者還是會(huì)掏錢買單的。但是，萬圣節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日的相關(guān)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的時(shí)效性，賣家通常都會(huì)根據(jù)最佳的銷售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行備貨，此時(shí)（或更早）是備貨時(shí)機(jī)，但在庫容被限制的情況下，賣家不能及時(shí)備貨就會(huì)錯(cuò)過銷售時(shí)機(jī)，一旦錯(cuò)過銷售旺季，貨物就只能在倉庫里吃灰了，滯銷的貨物又會(huì)被亞馬遜收取更高的倉儲(chǔ)費(fèi)。

四、美國海外倉解決賣家燃眉之急

在剛剛過去的Prime Day中，很多賣家都沒有積極參與，是將原本參與Prime Day的精力都攢在接下來的銷售旺季中集中發(fā)力，但沒有料到，亞馬遜突然來了個(gè)補(bǔ)貨限制調(diào)整，打亂了賣家的計(jì)劃，眼看銷售旺季的號(hào)角就要吹響，賣家此時(shí)真的是火燒眉毛了。庫容不夠用的賣家，轉(zhuǎn)而使用第三方美國海外倉備貨發(fā)貨，不僅能夠解決燃眉之急，從長遠(yuǎn)來看，亦是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

1. 不受亞馬遜庫容限制影響
賣家如果是通過第三方美國海外倉做一件代發(fā)，可以完全不受亞馬遜庫容限制的影響，貨物存儲(chǔ)在美國海外倉中，由海外倉直接派送至消費(fèi)者手中，不需要經(jīng)過亞馬遜物流這一服務(wù)體系。賣家如果是通過美國海外倉做FBA中轉(zhuǎn)，亞馬遜的庫容限制對其影響也會(huì)更小，賣家可以根據(jù)亞馬遜銷售情況，合理規(guī)劃庫存，當(dāng)需要補(bǔ)貨時(shí)，發(fā)送補(bǔ)貨指令給海外倉即可，方便且靈活。

2. 賣家整體物流成本更低
2022年至今，一年時(shí)間不到，亞馬遜美國站的FBA費(fèi)用已調(diào)整了4次，賣家的FBA費(fèi)用以肉眼可見的速度在上升：2022年1月18日，F(xiàn)BA七大項(xiàng)的費(fèi)用變更生效；2022年4月28日，F(xiàn)BA費(fèi)用增加5%的燃料和通貨膨脹附加費(fèi)；2022年5月9日，美國多渠道配送費(fèi)用開始調(diào)整；2022年10月15日至2023年1月14日將在旺季時(shí)間內(nèi)收取假日高峰配送費(fèi)。在FBA費(fèi)用不斷上調(diào)的情況下，第三方美國海外倉逐漸凸顯出價(jià)格優(yōu)勢，尤其是對于一些中大件的商品而言，使用美國海外倉的整體物流成本會(huì)更低。

3. 海外倉服務(wù)質(zhì)量不斷提升
“海外倉”于2016年首次出現(xiàn)，到2017年國務(wù)院明確要求：擴(kuò)大跨境電子商務(wù)，建設(shè)一批出口產(chǎn)品“海外倉”。這些條件給海外倉企業(yè)帶來了高速發(fā)展的契機(jī)，近年來，海外倉企業(yè)發(fā)展速度也明顯加快，大數(shù)據(jù)的積累、經(jīng)驗(yàn)的沉淀、技術(shù)的投入等因素，使得海外倉企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升，在提升配送時(shí)效的同時(shí)，還能幫助賣家節(jié)省物流成本。以倉盛海外倉為例，倉盛海外倉在美國本土美西、美東、美中和美南六倉布局，多倉聯(lián)動(dòng)協(xié)同，物流配送覆蓋全美兩日達(dá)，在全新重磅產(chǎn)品“128限時(shí)發(fā)”上線后，賣家中午12:00前同步的訂單，倉庫當(dāng)天下午8:00前發(fā)出，進(jìn)一步提升了賣家的發(fā)貨時(shí)效。倉盛海外倉還依托與美國當(dāng)?shù)匚锪鞣?wù)商深度合作的優(yōu)勢，50磅以內(nèi)的家居，小家電，汽配等電商產(chǎn)品的一件代發(fā)，尾程配送費(fèi)用更優(yōu)。

海外倉作為跨境電商發(fā)展的重要物流配套設(shè)施，經(jīng)歷多年的發(fā)展，現(xiàn)已形成與FBA倉全面開花的局面，賣家若是使用FBA受限，使用第三方美國海外倉無疑是最優(yōu)解。無論選FBA還是第三方海外倉，降本增效是大家共同的訴求，為更好實(shí)現(xiàn)為賣家降本增效，助力中國企業(yè)品牌出海，倉盛現(xiàn)推出小家電一件代發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)，了解詳情請咨詢銷售小哥。

end

倉盛海外倉，九年海外倉運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，中美團(tuán)隊(duì)深耕供應(yīng)鏈管理，主營家居，小家電，汽配等電商品類北美海外倉業(yè)務(wù)，包括倉儲(chǔ)配送、一件代發(fā)（128限時(shí)發(fā)）、FBA中轉(zhuǎn)和退倉換標(biāo)等服務(wù)。