導(dǎo)讀：據(jù)悉，TEMU計(jì)劃在4月完成全量爆款商品從全托管（Fulfilled by TEMU）到半托管模式（Semi-Fulfillment）的強(qiáng)制遷移，TEMU將提供綁定功能并給予流量和核價(jià)支持，但是賣(mài)家需自行處理物流。這對(duì)賣(mài)家的資金鏈和物流能力提出了更高要求。

一、全托管向半托管遷移的原因

美國(guó)近期對(duì)跨境電商的關(guān)稅政策持續(xù)收緊，部分商品稅率飆升至45%以上，全托管模式下中國(guó)直發(fā)的成本優(yōu)勢(shì)被大幅削弱。而半托管模式通過(guò)“美國(guó)境內(nèi)發(fā)貨”機(jī)制，可有效規(guī)避部分關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)，降低綜合成本。

此外，全托管模式下，跨境物流需10-15天，而半托管通過(guò)海外倉(cāng)本地發(fā)貨可將時(shí)效縮短至3-5天，甚至部分市場(chǎng)可實(shí)現(xiàn)“隔日達(dá)”。

與此同時(shí)，半托管模式的賣(mài)家擁有更多自主權(quán)，有助于TEMU篩選出真正具備?供應(yīng)鏈實(shí)力?和?資金能力?的優(yōu)質(zhì)賣(mài)家，推動(dòng)平臺(tái)從“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”。

多重因素疊加下，催生出TEMU平臺(tái)要求賣(mài)家從全托管模式轉(zhuǎn)向半托管模式的計(jì)劃。

二、半托管模式或成主流趨勢(shì)

隨著全球電商競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“精耕細(xì)作”階段，半托管模式正成為行業(yè)新常態(tài)。無(wú)論是亞馬遜的FBA、SHEIN的供應(yīng)商自運(yùn)營(yíng)，還是TEMU的遷移計(jì)劃，平臺(tái)與賣(mài)家的分工正朝著?“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”?的方向發(fā)展：

• 平臺(tái)?聚焦流量運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)增長(zhǎng)和品牌建設(shè)
• 賣(mài)家?需構(gòu)建自身在?供應(yīng)鏈管理、物流履約、合規(guī)風(fēng)控?等環(huán)節(jié)的核心能力

未來(lái)，跨境賣(mài)家必須建立?自主可控的物流體系?，例如通過(guò)?海外倉(cāng)本地化備貨?降低尾程成本，或借助?數(shù)字化工具?實(shí)現(xiàn)庫(kù)存與訂單的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，才能在半托管競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

三、TEMU半托管模式遷移建議

隨著TEMU全托管模式向半托管的全面遷移，賣(mài)家需快速適應(yīng)平臺(tái)規(guī)則變化，以下是遷移到半托管模式的4個(gè)關(guān)鍵步驟。

1. 完成物流履約系統(tǒng)對(duì)接

• 登錄TEMU半托管后臺(tái)，進(jìn)入【配送管理】模塊，按平臺(tái)要求創(chuàng)建發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)（需填寫(xiě)英文地址、郵編、聯(lián)系人等信息）。
• 通過(guò)TEMU提供的授權(quán)鏈接與官方認(rèn)證海外倉(cāng)建立系統(tǒng)對(duì)接，確保訂單信息實(shí)時(shí)同步。

2. 重新核算成本與定價(jià)策略

• 根據(jù)半托管模式下的物流費(fèi)用（頭程+尾程）、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、關(guān)稅等成本，調(diào)整商品定價(jià)，建議預(yù)留10%-15%的利潤(rùn)緩沖空間?。
• 利用TEMU的核價(jià)工具驗(yàn)證定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)先選擇高毛利、低退貨率的爆款商品遷移。

3. 測(cè)試物流鏈路與時(shí)效

• 分批次遷移商品，優(yōu)先測(cè)試小批量訂單的物流履約能力，驗(yàn)證海外倉(cāng)發(fā)貨時(shí)效。
• 監(jiān)控退貨率、差評(píng)率等指標(biāo)，優(yōu)化包裝方案或更換物流渠道。

4. 利用平臺(tái)流量扶持政策

完成遷移后，通過(guò)TEMU后臺(tái)申請(qǐng)“半托管專(zhuān)屬流量包”，優(yōu)先推廣已接入認(rèn)證海外倉(cāng)的商品?。

四、選擇履約海外倉(cāng)的建議

半托管模式下，賣(mài)家需自行處理物流，且要本土發(fā)貨，通過(guò)海外倉(cāng)履約是必選項(xiàng)，以下是選擇海外倉(cāng)的幾個(gè)建議。

1. 優(yōu)先選擇TEMU官方認(rèn)證倉(cāng)

• 認(rèn)證倉(cāng)與平臺(tái)系統(tǒng)深度打通，可自動(dòng)接收訂單、回傳物流單號(hào)，避免人工操作失誤。?
• 認(rèn)證倉(cāng)商品享受搜索加權(quán)和流量?jī)A斜，曝光率提升20%以上?。

2. 重點(diǎn)考核配送時(shí)效與覆蓋范圍

• 選擇支持美國(guó)本土“2-5工作日妥投”、偏遠(yuǎn)地區(qū)“5-8工作日妥投”的海外倉(cāng)，避免因超時(shí)罰款?。
• 驗(yàn)證倉(cāng)庫(kù)是否覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)核心區(qū)域（如美西、美東倉(cāng)庫(kù)分倉(cāng)備貨可降低尾程成本）?。

3. 評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)成本與增值服務(wù)

• 對(duì)比入庫(kù)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)（按體積/重量計(jì)費(fèi)）、訂單處理費(fèi)等綜合成本，優(yōu)先選擇“免倉(cāng)租+階梯式服務(wù)費(fèi)”的靈活方案。
• 選擇支持退貨處理、換標(biāo)服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)，降低逆向物流成本。?

4. 驗(yàn)證系統(tǒng)智能化水平

優(yōu)先對(duì)接支持OMS/WMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù)合理精準(zhǔn)補(bǔ)貨。?

五、倉(cāng)盛海外倉(cāng)的核心優(yōu)勢(shì)

面對(duì)半托管遷移的物流與資金挑戰(zhàn)，倉(cāng)盛海外倉(cāng)作為T(mén)EMU官方認(rèn)證倉(cāng)，為賣(mài)家提供一站式倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)解決方案：

1. 矩陣型倉(cāng)群布局

倉(cāng)盛海外倉(cāng)在美西、美東、美中、美南和美東南六倉(cāng)布局，可覆蓋美國(guó)本土98%的人口，賣(mài)家可根據(jù)訂單分布，靈活進(jìn)行單倉(cāng)或多倉(cāng)備貨。

2. 智能管理系統(tǒng)

自研OMS與WMS系統(tǒng)，實(shí)時(shí)同步TEMU訂單，快速處理訂單的分揀、打包等流程，加快包裹出庫(kù)。輔以倉(cāng)儲(chǔ)智能機(jī)器人的助力，還能減少人工失誤。

3. 高效履約保障

在多倉(cāng)有貨的前提下，系統(tǒng)就近發(fā)貨，提供2-5個(gè)工作日送達(dá)服務(wù)，滿(mǎn)足平臺(tái)時(shí)效要求，避免罰款風(fēng)險(xiǎn)。?

TEMU半托管模式已是大勢(shì)所趨，從短期來(lái)看，賣(mài)家需在2025年遷移窗口期內(nèi)完成?快速遷移，同時(shí)通過(guò)?精選海外倉(cāng)，可幫助賣(mài)家進(jìn)一步降本增效。而從長(zhǎng)期來(lái)看，賣(mài)家要通過(guò)數(shù)智化系統(tǒng)監(jiān)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、物流異常率等指標(biāo)，持續(xù)提升供應(yīng)鏈韌性。

結(jié)語(yǔ)：TEMU半托管遷移是賣(mài)家從“粗放鋪貨”到“精細(xì)運(yùn)營(yíng)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。通過(guò)科學(xué)遷移策略與優(yōu)質(zhì)海外倉(cāng)的協(xié)同，賣(mài)家不僅能化解短期壓力，更能構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。