導讀：隨著2025年沃爾瑪“黑色星期五”及“網(wǎng)絡星期一”大促日期的正式公布，賣家們迎來了關鍵的銷售節(jié)點。本次活動從11月14日持續(xù)至12月1日，以三階段形式展開。

進入11月份以后，跨境電商的年底大促氛圍愈濃。此前，亞馬遜、TEMU和TikTok Shop等平臺的黑五網(wǎng)一大促時間已經(jīng)公布。近日，沃爾瑪也正式公布了自家2025年黑五網(wǎng)一的大促時間。

一、大促三階段

沃爾瑪此次大促延續(xù)了分階段進行的策略，旨在拉長銷售周期并分散消費流量。

1. 首檔活動：Walmart Black Friday DEALS

• 時間：11月14日-11月16日；
• 作為預熱階段，此檔期主打早期折扣，幫助賣家測試爆款并吸引提前購物的消費者。

2. 核心活動：黑五主力期

• 時間：11月25日-11月30日；
• 傳統(tǒng)黑五高峰，流量與轉化率將達到頂點，是清理庫存、沖擊銷量的關鍵階段。

3. 收尾活動：CYBER MONDAY DEALS

• 時間：12月1日（僅限當日）；
• 針對線上消費者的最后機會，適合推高客單價商品或搭配捆綁促銷。

二、倉儲物流危機

盡管大促節(jié)奏清晰，但倉庫運營壓力已提前拉響警報。

1. 熱門倉庫預約難

LAX2T（洛杉磯）、DFW2n（達拉斯）等樞紐倉爆倉嚴重，新預約需排隊15天以上；MCI1N（堪薩斯）、ALT2/ALT3（亞特蘭大）同樣需等待約10天。

2. 上架效率驟降

貨件送達后，接收流程長達1-2周。部分賣家反饋，后臺顯示“已送達”但倉庫未開啟接收狀態(tài)，導致庫存數(shù)據(jù)與實際可售商品脫節(jié)。

3. 連鎖反應

物流延遲可能錯失首檔活動的流量紅利，甚至影響黑五核心期的庫存補給。

三、賣家應對策略

面對嚴峻的物流挑戰(zhàn)，賣家需立即采取以下措施。

1. 啟用第三方海外倉

此時啟用第三方海外倉，其核心優(yōu)勢在于：

• 中轉備貨：將貨物先批量送至海外倉，根據(jù)沃爾瑪倉庫的接收情況，靈活、分批地進行補貨，避開爆倉高峰。
• 一件代發(fā)：這是當前局勢下的“王牌”保障。將海外倉直接設為發(fā)貨地，訂單產生后由海外倉直接處理打包和配送。這完全繞開了沃爾瑪FWB/FWJ倉庫的上架延遲問題，確保大促訂單能夠及時發(fā)出，保障用戶體驗和店鋪評級。

2. 多倉庫分倉配送

在向沃爾瑪發(fā)貨時，避免依賴單一倉庫，利用其分布式倉儲網(wǎng)絡分散風險。

3. 實時追蹤與主動溝通

密切監(jiān)控在途貨件狀態(tài)，對于滯留貨件，應主動聯(lián)系物流服務商或沃爾瑪支持團隊推動處理。

4. 優(yōu)化在售庫存與促銷計劃

區(qū)分庫存狀態(tài)，優(yōu)先推廣已上架商品和可由海外倉一件代發(fā)的商品。對于可能延遲的貨件，靈活設置預售或調整促銷時段。

面對沃爾瑪倉庫的爆倉壓力與上架延遲，倉盛海外倉為賣家提供可靠的解決方案。倉盛海外倉在美西、美東、美中、美南以及美東南均布局有倉庫，支持一件代發(fā)與中轉補倉服務，可幫助賣家靈活應對大促物流挑戰(zhàn)，確保商品及時上架。為降低賣家使用海外倉的成本，倉盛海外倉還提供一個月免倉租優(yōu)惠。賣家如有美國海外倉服務需求，歡迎聯(lián)系我們。

結語：隨著沃爾瑪2025黑五網(wǎng)一三階段大促的臨近，賣家正面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。爆倉難題與促銷檔期形成鮮明對比，貨物上架速度將直接影響銷售業(yè)績。在這個物流效率決定銷量的關鍵時期，確保貨品及時上架才能更好助力賣家備戰(zhàn)旺季。

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