聚焦美國(guó)海外倉 | 旺季備貨遇多重挑戰(zhàn),賣家該如何應(yīng)對(duì)?

Published On: 18 11 月, 2024Categories: 行業(yè)新聞

導(dǎo)讀:如今,各大跨境電商平臺(tái)已經(jīng)陸續(xù)開始大促,下周美國(guó)又將迎來感恩節(jié)(Thanksgiving Day),此后一系列美國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日也會(huì)陸續(xù)到來,旺季將會(huì)迎來高潮。但目前,賣家備貨卻面臨著多重挑戰(zhàn)。

據(jù)悉,?跨境電商年底旺季的銷售額通常占全年銷售的50%左右,為了接住這波潑天的流量乘勢(shì)爆單,賣家們都極其重視年底大促,為此也都緊鑼密鼓地開啟了備戰(zhàn)。但旺季在帶來更多機(jī)遇的同時(shí),也意味著更大的考驗(yàn)。

  • 美東罷工風(fēng)險(xiǎn)仍在或?qū)⒓觿?/b>

美東時(shí)間本周二,美東工會(huì)ILA宣布提前終止了和雇主USMX的談判,原計(jì)劃持續(xù)4天的會(huì)議,由于ILA反對(duì)USMX試圖在合約中加入實(shí)施碼頭自動(dòng)化和半自動(dòng)化的條款,導(dǎo)致談判提前在上周二下午終止,最終陷入僵局。如果談判不能在1月15日達(dá)成協(xié)議,美東墨灣碼頭二次罷工的風(fēng)險(xiǎn)無疑是真實(shí)存在的。目前,ILA和USMX還沒有下一次會(huì)談的時(shí)間,美東墨灣碼頭二次罷工的風(fēng)險(xiǎn)陡增。

  • 亞馬遜倉庫爆倉問題頻發(fā)

每年旺季,對(duì)于亞馬遜倉庫的爆倉問題,大家已經(jīng)習(xí)以為常了,但此事件給賣家備貨發(fā)貨造成的影響卻不容忽視。據(jù)悉,到現(xiàn)在11月中,亞馬遜爆倉情況依舊沒有得到好轉(zhuǎn),目前爆倉嚴(yán)重的倉庫有SBD1、ONT8、LGB8、GYR2 、LAS1、ABQ2、PSC2、MQJ1、MEM1、MDW2、IND9、FWA4、IAH3等。美東倉庫爆倉的情況相對(duì)美西而言好很多,但是依舊有嚴(yán)重爆倉的倉庫,比如TEB9、AVP1、SWF2、RMN3等,其他部分倉庫則處于輕微爆倉狀態(tài)。

  • 亞馬遜旺季倉租費(fèi)高昂

每年的10-12月,亞馬遜開始收取旺季倉儲(chǔ)費(fèi),1-9月,標(biāo)準(zhǔn)尺寸產(chǎn)品每立方英尺的月度倉儲(chǔ)費(fèi)是0.75美元,特大尺寸產(chǎn)品每立方英尺的月度倉儲(chǔ)費(fèi)是0.48美元;而到了10-12月,標(biāo)準(zhǔn)尺寸產(chǎn)品每立方英尺的月度倉儲(chǔ)費(fèi)則上升到2.40美元,特大尺寸產(chǎn)品每立方英尺的月度倉儲(chǔ)費(fèi)上升到1.20美元。亞馬遜此次收取的旺季倉儲(chǔ)費(fèi)少則幾千美金,多則上萬美金,高昂的旺季倉租讓賣家利潤(rùn)驟降。

除了以上幾大挑戰(zhàn)之外,賣家們還會(huì)面臨著其他的挑戰(zhàn),如競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致流量大不如前,以及平臺(tái)之間為了搶奪更多的客源會(huì)壓價(jià)等,同時(shí),地緣政治因素以及通貨膨脹也會(huì)拉低消費(fèi)者信心從而影響消費(fèi)。這些都會(huì)導(dǎo)致賣家們備戰(zhàn)季將面臨更多的挑戰(zhàn)。為了助力賣家更好地應(yīng)對(duì)旺季,賣家不妨參考以下幾點(diǎn)建議。

1. 提前規(guī)劃和備貨

提前備貨是應(yīng)對(duì)旺季物流壓力的關(guān)鍵措施。賣家應(yīng)根據(jù)往年的銷售數(shù)據(jù),合理預(yù)測(cè)本季的銷售量,并根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果提前與供應(yīng)商溝通備貨,確保有足夠的商品供應(yīng)。同時(shí),建議商家與多個(gè)供應(yīng)商保持良好合作,避免因單一供應(yīng)商產(chǎn)能不足而影響銷售。

2. 優(yōu)化物流合作伙伴

選擇合適的物流合作伙伴對(duì)旺季期間的物流管理至關(guān)重要。商家應(yīng)優(yōu)先選擇具備良好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和較高時(shí)效性的、有經(jīng)驗(yàn)的物流公司,這些公司往往在旺季期間能提供更穩(wěn)定的服務(wù)。同時(shí),也可以考慮與多個(gè)物流公司合作,以應(yīng)對(duì)不同地區(qū)和國(guó)家的運(yùn)輸需求。

3. 合理設(shè)置發(fā)貨時(shí)間

賣家在旺季期間可以通過合理設(shè)置發(fā)貨時(shí)間來緩解物流壓力。為避免消費(fèi)者過高的期望值,商家應(yīng)在產(chǎn)品頁面清楚標(biāo)明旺季期間可能出現(xiàn)的發(fā)貨延遲,并建議消費(fèi)者盡早下單。適當(dāng)延長(zhǎng)發(fā)貨時(shí)間不僅能減少售后投訴,也能為物流公司留出更多的配送時(shí)間。

4. 優(yōu)化倉儲(chǔ)管理

倉儲(chǔ)管理的優(yōu)化同樣至關(guān)重要,特別是在旺季期間,平臺(tái)的倉儲(chǔ)空間和效率都顯得格外緊張,比如亞馬遜FBA倉爆倉就是很好的印證,因此賣家可以選擇與專業(yè)的第三方海外倉合作,合理分配庫存,確保貨物能夠在短時(shí)間內(nèi)調(diào)度和發(fā)出。

5. 提前應(yīng)對(duì)清關(guān)問題

旺季期間,跨境包裹的清關(guān)壓力陡增,商家可以提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,確保清關(guān)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。為了加速清關(guān),商家應(yīng)確保貨物的申報(bào)信息準(zhǔn)確無誤,并盡量避免選擇易產(chǎn)生清關(guān)問題的商品,如含有特殊材料的商品。

結(jié)語:2024年旺季期間,中國(guó)電商應(yīng)用程序在西方市場(chǎng)吸引了約1600億美元的消費(fèi),占據(jù)旺季銷量約21%。這些數(shù)據(jù)表明,年底旺季對(duì)于跨境電商來說是非常重要的時(shí)間段,銷售額占比顯著,因此,賣家要重視旺季,做好備貨發(fā)貨。

注:圖片來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除!

熱點(diǎn)文章

  • 2025-06-05
  • 2025-06-04
  • 2025-05-30
  • 2025-05-30
  • 2025-05-26